Dr. Clemens Kappes

  • Promovierter Theologe, Romanist, Kommunikationswissenschaftler, Gestalttherapeut
  • seit über 20 Jahren Coach, Strategieberater, Trainer, Mediator
  • seit über 20 Jahren Coach, Strategieberater, Trainer, Mediator
  • Leitungs- und Führungstätigkeiten im internationalen Forschungs- und Projektmanagement sowie als Firmeninhaber
  • Dozent im Fach „Führungslehre“ an der Technischen Akademie Wuppertal
  • Mitglied in verschiedenen Beraterkreisen zum Thema „Wirtschaft & Ethik”
  • Mitglied im Managerkreis der Friedrich-Ebert-Stiftung

Ich unterstütze Führungskräfte und Politiker mit Engagement und klarem Blick darin, Ihre Aufgabe in strategischer, organisatorischer und kommunikativer Hinsicht optimal auszufüllen. Dabei lege ich Wert darauf, gemeinsam mit dem Kunden Lösungen zu finden, die mit seiner Persönlichkeit in Einklang stehen und sie zur Geltung bringen. Gleichzeitig bin ich gefragter Ansprechpartner und Vortragsredner für alle Themen, die das Verhältnis von Management und Ethik betreffen.

  • Firmeninhaber KMU
  • Unternehmensleitungen
  • die oberen Managementebenen sowie
  • Politiker, die ich insbesondere in strategischen und kommunikativen Fragen berate.

Basis meines Handelns sind ein sicheres Gespür für das, was auch in besonders schwierigen Situationen „not – wendig“ ist, ausgeprägte analytische und kreative Fähigkeiten, und schließlich der klare Blick dafür, was Menschen in Ihrem Handeln so viel Sicherheit gibt, dass sie Grenzen überschreiten und Neues wagen.

Durch Studium, Dissertation und wissenschaftliche Forschung stark analytisch geprägt, habe ich erfahren und gelernt, dass wesentliche Themen und Probleme nicht einfach durch Verstand und Logik lösbar sind, sondern es weiterer Strategien und Verfahren bedarf. Besonders wurde ich beeinflusst durch humanistische Psychologie, Sozialethik, das Modell der „Lernenden Organisation“ nach Peter Senge sowie darstellende Verfahren komplexer Zusammenhänge wie Systemische Strukturaufstellungen und Theaterarbeit.

Beratung und Coaching für Firmeninhaber, Führungskräfte und Politiker
  • Neue Aufgabe – neue Herausforderung
  • Coaching ‘on the Job’ – Shadowing
  • Einzelcoaching zu allen Themen der Integration Berufsrolle – Persönlichkeit
  • Coaching in der Gruppe
  • Führungsstilanalyse
  • Organisationsaufstellungen
  • Mediation im Business
  • Mediation Nachfolgeregelungen in Familienunternehmen
Organisationsberatung / Strategische Planung
  • Leitbildentwicklung
  • Personalentwicklung
    • Leadershipprogramme
    • Führungskräftefortbildung
    • Coachingausbildung für firmeninterne Mitarbeiter
Praxis-Workshops und Fallseminare für erfahrene Entscheider zu einzelnen Kernkompetenzen von “Führung”, z.B.
  • Sicher agieren im Spannungsfeld von Loyalität und Eigenverantwortung
  • Sich selbst managen – wie geht das?
  • Umgang mit Rivalitäten und Machtspielen
  • Wie einen Strategie und Taktik zu Fall bringen können
  • Schlagfertigkeit einüben
Veranstaltungen für Führungskräfte und Politiker aller Entscheidungsebenen, z.B.
  • Vom Vorgesetzten zur Führungskraft (Basiskompetenzen)
  • Mit Charisma Anhänger gewinnen
  • Sich selbst managen und andere führen
  • Selbstbewußt klare Positionen vertreten
  • Mit Souveränität und Gelassenheit Angriffe parieren
  • Den Polit-Speech überwinden und Nähe schaffen
  • Sozialkompetenz weiterentwickeln
  • Teams und Gremien erfolgreich machen
  • Konfliktmanagement
  • Die Führungskraft als Mediator
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